春潮澎湃启新程，凝心聚力向未来。为统一战略思想、打通协同壁垒、全面提升核心团队战略解码与落地执行能力，3 月 21 、22 日，五洋自控集团《战略管理共识》专题培训在清溪基地圆满举办。集团矿山、车库、自动化、停车运营四大板块负责人及业务骨干齐聚参训，集团总经理吴伍雄、股东孙晋明亲临现场担任评分导师，以战略领航，共绘发展蓝图。

战略定调 擘画发展新航向

五洋集团总经理吴伍雄

开班致辞中，集团总经理吴伍雄作重要动员讲话。他深刻指出：战略的生命力在于执行，核心团队的战略承接力，是企业突破瓶颈、行稳致远的核心底气。本次培训旨在统一战略语言、转化战略成果、细化岗位目标，让全员从 “认知共识” 走向 “行动共识”。

吴总明确集团战略转型方向：全面从 “防守” 转向 “进攻”，坚守 “不进则退、非增长无未来” 的发展理念，擘画清晰发展路径——1 年强基固本，3 年跨越跃升，5 年行业引领。要求各板块以此为纲领，精准解码战略、科学制定目标、狠抓落地执行，以坚定共识凝聚发展合力。

实战砺兵 彰显团队新风貌

本次培训采用 “理论精讲 + 案例拆解 + 实战演练 + 竞技比拼” 模式，将参训人员划分为矿山 1 组、停车运营 2 组、自动化 3 组、停车库业务 4 组、停车库业务 5 组、供应链 / 财务 6 组六大战队。各团队创意定制队名口号，以昂扬姿态展现五洋铁军的精气神。

培训期间，讲师以专业视角深度解析战略体系，结合行业案例深入浅出、干货满满；实战环节中，各小组立足板块业务实际，将所学理论转化为落地思路，激烈研讨、精心打磨，逐一进行成果汇报。评审团现场精准点评、公正打分，各组踊跃发言、奋勇争先，现场氛围热烈高涨，充分激发了全员的使命感、荣誉感与拼搏斗志。

五洋集团股东孙晋明

经严格评审，车库4组、停车运营2组凭借出色的战略理解、高效的团队协作与优质的汇报成果，分别荣获本次培训 “战略新锐团队”“战略先锋团队”，成为全员学习标杆。

赋能提升 笃行实干启新篇

两天一夜的沉浸式培训，实现了思想再统一、能力再提升、共识再深化。全体学员领悟了战略制定与落地执行的核心价值，掌握实用方法论，拓宽了发展视野、更新了思维认知。

在学思践悟、比拼竞技中，大家既找准了标杆差距，也明晰了提升方向，进一步强化了协同意识、责任意识与攻坚意识。参训学员纷纷表示，将以此次培训为新起点，把所学所悟转化为工作实效，以统一的战略思想、坚定的执行力度，为集团实现 “1-3-5” 发展目标、迈向高质量发展新征程贡献力量！